為認(rèn)真落實交通集團(tuán)2012年黨建工作意見，正確引導(dǎo)基層黨組織和廣大干部職工爭當(dāng)標(biāo)兵，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，以創(chuàng)先爭優(yōu)的實際成效推進(jìn)公司各項工作的健康、有序發(fā)展，公司決定在所屬基層單位組織開展以“三比三看、創(chuàng)先爭優(yōu)” 為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
        “三比三看”即比經(jīng)營看利潤、比管理看形象、比創(chuàng)新看效果，重點通過對比專項工程、日常養(yǎng)護(hù)、小修保養(yǎng)施工中的成本和利潤率，增強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工區(qū)和項目部的盈利能力、競爭能力；通過比制度落實、管理規(guī)范，提升基層單位的整體形象；通過比經(jīng)營、項目管理的新理念、新技術(shù)，提高基層單位的自主創(chuàng)新能力。
        活動自今年開始，采取確定考核指標(biāo)、分級考核的方式進(jìn)行，今后每年度評比一次。活動涉及公司5個養(yǎng)護(hù)中心下屬所有工區(qū)和項目部，考評結(jié)果由高到低排名，是公司整合以來啟動的一項規(guī)模較大的活動。通過扎實開展此項活動，將進(jìn)一步提高各基層單位的管理規(guī)范化、精細(xì)化和效益化，從而推動公司持續(xù)快速發(fā)展，在激烈的市場競爭中贏得生存發(fā)展先機(jī)。