日前，為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司上半年經(jīng)營(yíng)管理工作分析會(huì)精神，全面提高辦事效率和工作質(zhì)量，確保順利完成工作目標(biāo)，實(shí)業(yè)公司實(shí)行重點(diǎn)工作督辦制度。一是進(jìn)一步明確了督辦部門、督辦事項(xiàng)。二是對(duì)督辦工作有關(guān)程序、方式提出了明確要求。三是由公司考核辦對(duì)各部門工作完成情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果直接與各部門下半年績(jī)效工資掛鉤。（實(shí)業(yè)公司）