7月6日下午，高速•奧蘭花園項目開發(fā)部召開項目建設安全文明施工專題會，進一步推進項目精細化管理。會議全面分析了項目安全文明施工管理中存在的問題和苗頭，匯報了工作落實計劃和下步施工管理措施，并就如何落實提出了以下工作要求：一是各參建單位要按照安全文明施工要求，迅速開展一次安全文明施工活動專項檢查，爭創(chuàng)省級文明工地。二是施工標段負責人、總監(jiān)代表要親自抓，不走過場，不留死角。三是成立安全文明施工整改領導小組，業(yè)主、監(jiān)理、承包商工程技術、安全文明施工負責人為組員，層層抓落實，確保整改工作7月11日前完成。四是實行重獎重罰。安全文明施工整改工作納入項目部7月份安全文明施工考核，按期完成給予獎勵，未按期完成7月份安全文明施工考核的為零分，實行重罰。五是要盡快拆除腳手架，做到隨拆隨運或標準化堆放整齊；樓梯內外垃圾及時清運，確保場光地凈；污染的外墻面磚及時清洗，確保樓體清潔；加快小區(qū)微地形施工和樓裙回填土，確保小區(qū)綠化、道路順利施工。 六是要牢固樹立“安全第一”的思想，加強施工電梯、電源的管理，抓好防暑降溫工作，確保項目建設安全無事故。（高速地產）