6月20日，高發(fā)公司再次召開“迎國檢”推進會，采取一系列措施再掀“迎國檢”新高潮。一是加強日常維修保養(yǎng)，做好及時性養(yǎng)護。二是各管理分公司要主動適應養(yǎng)護總承包管理模式，積極督促養(yǎng)護承包單位上路作業(yè)，確保養(yǎng)護質(zhì)量。三是針對目前養(yǎng)護工作中出現(xiàn)的問題，找準結(jié)癥，制定方案，抓緊處理。四是要積極推進已立項的專項工程。五是每月對“迎國檢”各項措施貫徹落實情況進行一次檢查，月底通報檢查結(jié)果，對名列前三名的單位進行獎勵，對排名后三名的單位進行通報批評，對連續(xù)兩次排名后三名的單位撤銷養(yǎng)護主管領(lǐng)導的職務，對連續(xù)三次排名后三名的單位則免除主要負責人職務。六是加強人員培訓，按崗位不同分別對各管理分公司分管領(lǐng)導、養(yǎng)護科長進行養(yǎng)護知識測試，對考試不及格者予以免職。七是加強督查，各管理分公司做好對各自養(yǎng)護承包單位的督查，高發(fā)公司做好對各管理分公司的督查，確保各項措施落到實處。（高發(fā)公司）