一是深入現(xiàn)場掌握實時信息，統(tǒng)籌施工生產(chǎn)任務(wù)。三公司領(lǐng)導(dǎo)入駐項目，按照“完成當(dāng)天施工任務(wù)、落實第二天工作面、布局第三天”的原則，統(tǒng)籌安排施工生產(chǎn)。二是結(jié)合靈盧BT路面標(biāo)一、二工區(qū)開展的“大干60天，保證完成通車任務(wù)”活動，及時完成節(jié)點計劃，推進(jìn)項目總體進(jìn)展。三是靈盧BT路面標(biāo)施工生產(chǎn)目前已進(jìn)入全面攻堅階段，將工作安排放在項目部的LED顯示屏上，日計劃、日完成量、計劃通車時間等一目了然，營造大干快干實干的施工高潮。四是關(guān)注各拌和站連續(xù)生產(chǎn)能力，實時觀測各拌和站和施工現(xiàn)場需求，要求各拌和站做到24小時連續(xù)生產(chǎn)，充分發(fā)揮項目的生產(chǎn)能力。五是推進(jìn)項目日常管理提升，關(guān)注冬季低溫安全生產(chǎn)，確保項目按期保質(zhì)保量完成通車任務(wù)。（工程局集團）