一是公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)部室到項(xiàng)目公司、管理分公司現(xiàn)場(chǎng)辦公，實(shí)地調(diào)研，扎實(shí)推進(jìn)兩淮項(xiàng)目開通前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。二是抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，加快工程進(jìn)度，保質(zhì)保量按期完成建設(shè)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)建管對(duì)接。三是保證施工精益求精、管理精細(xì)規(guī)范，確保滿足轉(zhuǎn)入運(yùn)營(yíng)后各項(xiàng)工作順利開展。四是相關(guān)單位通力協(xié)作，強(qiáng)化新開通路段人員儲(chǔ)備和崗位培訓(xùn)，確保滿足運(yùn)營(yíng)管理需要。(高發(fā)公司)