一是強(qiáng)化一線收費(fèi)員工對(duì)鮮活農(nóng)產(chǎn)品品種、范圍、車(chē)輛裝載重量與容積的關(guān)系等知識(shí)學(xué)習(xí)，盡量縮短鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛檢查和通過(guò)時(shí)間。二是強(qiáng)化文明服務(wù)，對(duì)不符合“綠色通道”政策的車(chē)輛耐心做好解釋工作。三是強(qiáng)化檢驗(yàn)流程，嚴(yán)格執(zhí)行“一看、二問(wèn)、三查、四拍照”的貨物檢驗(yàn)流程。四是強(qiáng)化日常稽查，嚴(yán)厲打擊假冒“綠色通道”車(chē)輛和超載超限等行為。五是強(qiáng)化廉政教育，營(yíng)造清正廉潔的“綠色通道”管理氛圍。（高發(fā)公司）