一是深入宣傳發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)員工價(jià)值理念與企業(yè)效益保持高度一致，營造良好工作氛圍。二是創(chuàng)新理念驅(qū)動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)建工作的針對性和實(shí)效性。三是員工司乘互動(dòng)，構(gòu)建收費(fèi)員與廣大司乘的互動(dòng)平臺(tái)，加強(qiáng)交流與溝通，多渠道、全方位了解司乘人員訴求。四是典型示范帶動(dòng)，樹立典型，全面帶動(dòng)。五是服務(wù)品牌牽動(dòng)，建立文明服務(wù)長效機(jī)制，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。六是企業(yè)形象推動(dòng)，提高員工素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力，樹立“文明、熱情、靚麗”的窗口形象，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。（高發(fā)公司）