一是健全組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。成立了專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由紀(jì)檢和財務(wù)牽頭具體負(fù)責(zé)此項專項治理工作。二是加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識。迅速召開專題會議，傳達(dá)集團(tuán)“小金庫”專項治理工作會議精神，正確認(rèn)識開展此項活動的重大意義，從源頭上遏制腐敗。三是認(rèn)真開展自查自糾工作。重點圍繞“清理內(nèi)容”中的各項指標(biāo)開展清查活動，對各類帳戶、應(yīng)收應(yīng)付帳據(jù)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的清查。四是進(jìn)一步嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)法制教育，強(qiáng)化財務(wù)管理，加大制度執(zhí)行和監(jiān)督力度，確保資產(chǎn)保值增值。（英地置業(yè)）