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2012-02
一是盡快解決洛陽、開封分公司合并遺留問題，抓緊完善相關(guān)手續(xù)，實(shí)現(xiàn)合并后運(yùn)維管理工作的平穩(wěn)過渡。二是加強(qiáng)隧道設(shè)備維護(hù)管理培訓(xùn)，積極聯(lián)系設(shè)備廠家指派專業(yè)技術(shù)人員對(duì)運(yùn)維人員進(jìn)行隧道監(jiān)控、供配電系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、故障維修等項(xiàng)目培訓(xùn)，保證隧道設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。三是指派專…
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2012-02
一是路政、交警充分溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步規(guī)范日常工作流程。二是對(duì)原有工作記錄本格式進(jìn)行了調(diào)整，實(shí)現(xiàn)當(dāng)班期間各項(xiàng)工作內(nèi)容的清晰、明了登記，減少重復(fù)記錄，提高工作效率。三是新增電腦、電話機(jī)和復(fù)印、傳真、掃描一體機(jī)，滿足日常工作需要。四是以人為本，酌情調(diào)整交接班時(shí)間，…
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2012-02
2月10日，連霍高速公路路面專項(xiàng)工程交竣工驗(yàn)收會(huì)議召開，2008年度民權(quán)段路面專項(xiàng)工程竣工及2010年度豫皖界至濟(jì)廣互通段交工順利通過驗(yàn)收。（高發(fā)公司）
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2012-02
為進(jìn)一步強(qiáng)化收費(fèi)站標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，高發(fā)公司在省會(huì)收費(fèi)站率先開展了管理提升百日攻堅(jiān)回頭看活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了自查。一是分公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人，采取包干的形式，通過座談和實(shí)地查看，對(duì)所屬各站情況進(jìn)行調(diào)研，了解管理工作存在問題，制定整改措施。二是明確…
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2012-02
一是強(qiáng)化廉潔風(fēng)險(xiǎn)教育。對(duì)各自工作崗位職權(quán)進(jìn)行認(rèn)真梳理，分析不規(guī)范運(yùn)輸車輛治理、路產(chǎn)賠償?shù)拳h(huán)節(jié)可能存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，積極開展典型案例分析和職業(yè)道德教育，提高執(zhí)法人員的法治意識(shí)和依法行政觀念。二是強(qiáng)化廉潔制度建設(shè)。制定有針對(duì)性的防控措施，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度…