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立足“三個服務(wù)” 聚力“提質(zhì)增效”
立足“三個服務(wù)” 聚力“提質(zhì)增效”
以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動公司高質(zhì)量發(fā)展
(原高發(fā)鄭新黃河大橋分公司黨委書記 萬厲）
1月5日，中國共產(chǎn)黨河南交通投資集團有限公司第二次代表大會勝利召開。集團黨委書記、董事長付磊向大會作了題為《踏上新征程 迎接新挑戰(zhàn) 踐行新使命 以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動集團高質(zhì)量發(fā)展》的報告。集團第二次黨代會是在集團加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、全面邁上高質(zhì)量發(fā)展軌道的沖刺決勝期，深化國企改革、做好改革重組“后半篇文章”的攻堅突破期，構(gòu)建新發(fā)展格局中贏得主動的關(guān)鍵窗口期，召開的一次承前啟后、繼往開來的重要會議。
近期，我通過參加集團第二次黨代會視頻會，組織召開公司黨委中心組專題學(xué)習(xí)研討、傾聽集團黨代表宣講、原原本本學(xué)黨代會報告等形式對集團第二次黨代會報告進行了多輪深入細致的學(xué)習(xí)，通過深入學(xué)習(xí)，我深受鼓舞，感觸頗深，對負責(zé)的鄭新黃河大橋分公司運營管理和黨建工作也有了新的思考和感悟體會。
一、認清形勢，明晰公司發(fā)展定位
鄭新黃河大橋作為習(xí)總書記視察過的河南交通運輸企業(yè)，是河南首座跨越黃河的公鐵合建特大橋梁，是鄭州北大門的一個重要“窗口”，一直以來，公司立足做好“服務(wù)社會、服務(wù)司乘、服務(wù)員工”三個服務(wù)，聚焦人民群眾美好出行，展示了集團良好的窗口形象。下一步，將持續(xù)提升精細管理、站容站貌、路容路貌、服務(wù)水平和通行效率，不斷增強過往群眾的獲得感、幸福感、安全感，積極推動黃河兩岸鄭州新鄉(xiāng)兩地的經(jīng)濟社會發(fā)展。
二、精準(zhǔn)施策，科學(xué)制定發(fā)展目標(biāo)
隨著交通強國戰(zhàn)略、智慧交通發(fā)展、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展，以及集團第二次黨代會提出的未來五年發(fā)展方向和工作重點，鄭新黃河大橋分公司作為黃河流域交通企業(yè)，正處于戰(zhàn)略發(fā)展的歷史機遇期。
作為習(xí)總書記唯一視察過的河南交通企業(yè)，鄭新黃河大橋分公司無論在建設(shè)還是管理時期都有自己獨特的優(yōu)勢。比如大橋建設(shè)獲得了中國工程建設(shè)魯班獎。運營管理、黨建管理、企業(yè)文化在行業(yè)內(nèi)具有一定的影響力。收費站黨支部獲省管企業(yè)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范單位，收費站獲河南省青年文明號。公司連續(xù)四屆獲省級文明單位，獲省紀委第三批廉潔文化示范點，多次榮獲全國交通運輸企業(yè)文化建設(shè)“卓越單位”，是“全國公路交通系統(tǒng)模范職工小家”和全國工會職工書屋示范點。
下一步，鄭新黃河大橋分公司將緊緊圍繞集團第二次黨代會精神提出的“實力交投、創(chuàng)新交投、價值交投、活力交投、清廉交投”建設(shè)思路，認真總結(jié)提煉以往好的經(jīng)驗和做法，深化“正心”品牌建設(shè)，發(fā)揮黨建管理、黨風(fēng)廉政、企業(yè)文化傳統(tǒng)優(yōu)勢，持續(xù)開展“引車上路”活動，全面提升大橋科技化智能化水平，繼續(xù)加強員工隊伍人才培養(yǎng)，全面提升精細化管理水平，多點發(fā)力推動公司全面提質(zhì)增效。
三、突出關(guān)鍵，抓好重點工作任務(wù)
集團第二次黨代會為今后各項工作指明了方向，下一步
鄭新黃河大橋分公司將重點做好以下六個方面的工作。一是聚力主業(yè)主責(zé)，持續(xù)提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量。二是強化黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨建融合推動作用。三是強化執(zhí)紀監(jiān)督，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。四是聚焦規(guī)范管理，全面提升運營保障能力水平。五是強化安全防范，建設(shè)更高水平的“平安鄭新”。
四、創(chuàng)新思路，建設(shè)特色正心品牌
鄭新黃河大橋分公司始終堅持“以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動公司高質(zhì)量發(fā)展”，在黨建和運營管理方面經(jīng)過了十余年的探索實踐、總結(jié)提煉、豐富完善，形成了獨具特色的“正心”品牌。推行了黨建“五個鄭新”工作法和運營管理“五個五”工作模式，真正實現(xiàn)了黨建與運營管理互融互促、相互促進。
下一步，鄭新黃河大橋分公司將嚴格按照集團第二次黨代會提出的“一點一品”品牌建設(shè)要求，結(jié)合公司實際，深刻挖掘“正心”品牌內(nèi)涵，豐富完善黨建管理“五個鄭新”工作法和運營管理“五個五”工作模式內(nèi)容，真正發(fā)揮“正心”品牌凝心聚魂、文化興企的作用，以實際行動為集團黨建品牌和企業(yè)文化建設(shè)貢獻鄭新力量。
五、防微杜漸，深化平安鄭新建設(shè)
鄭新黃河大橋作為橫跨黃河、公鐵合建的特大型干線公路橋梁，因地處干線、位置結(jié)構(gòu)的特殊性，對安全管理要求極高。近年來，公司在干線公路安全管理和惡劣天氣防范應(yīng)對方面積極探索實踐，采取建立路警聯(lián)合聯(lián)動機制、舉辦惡劣天氣保通演練、實施全橋覆蓋霧天公路行車誘導(dǎo)裝置工程及全橋交通安全設(shè)施完善改造工程等系列措施，全面提高了惡劣天氣的安全通行保障水平。為干線公路、黃河上的大型橋梁和公鐵合建橋梁管理積累了一些經(jīng)驗做法。但安全管理和風(fēng)險防范永無止境，下一步，將全面細化安全措施，持續(xù)提升安全管理，努力為河南干線公路橋梁管理提供成熟經(jīng)驗和做法，全力為過往司乘提供“暢、潔、綠、美、安”的通行環(huán)境。
作為集團下屬運營管理單位的負責(zé)人，在今后的工作中，我將認真做好集團第二次黨代會精神的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實，真正把廣大黨員和干部群眾的思想和行動統(tǒng)一到黨代會精神上來，帶領(lǐng)公司全體干部員工用實際行動和實干實績交出鄭新滿意答卷，為集團高質(zhì)量發(fā)展而接續(xù)奮斗和不斷努力。