近期，省廳內(nèi)審辦對(duì)集團(tuán)所屬9個(gè)通車項(xiàng)目的建管費(fèi)進(jìn)行了審計(jì)，在管理方面提出一些問(wèn)題。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速組織以劉院生副書(shū)記為組長(zhǎng)的整改領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂整改方案和措施，同時(shí)，集團(tuán)會(huì)同高發(fā)公司、中原股份奔赴洛陽(yáng)、三門峽等地，對(duì)9個(gè)項(xiàng)目整改工作現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。3月26日，省廳領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)的整改工作給予了充分肯定，并做出批示：加強(qiáng)內(nèi)審，嚴(yán)格管理，持之以恒將內(nèi)審工作搞下去。內(nèi)審工作不僅要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，還要督促認(rèn)真整改，更要查找問(wèn)題發(fā)生的原因，建立完善制度并要嚴(yán)格執(zhí)行。通過(guò)審計(jì)一個(gè)單位，一個(gè)項(xiàng)目，讓大家都受教育，都找自身的問(wèn)題，都提升自己的管理水平。
    審計(jì)考核部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了省廳領(lǐng)導(dǎo)的重要批示精神，并從三個(gè)方面貫徹落實(shí)到審計(jì)工作中：一是將對(duì)此次審計(jì)整改尚未完成的事項(xiàng)繼續(xù)進(jìn)行跟蹤，督促加快進(jìn)行落實(shí)；二是建立長(zhǎng)效機(jī)制，制訂相關(guān)制度，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目公司建管費(fèi)的使用與管理，并將對(duì)項(xiàng)目公司建管費(fèi)實(shí)行預(yù)算管理；三是加大對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)和檢查，提高懲處力度，規(guī)范建設(shè)資金使用，杜絕此類問(wèn)題的再次發(fā)生。