2010年1月7日上午，集團(tuán)公司舉辦了主題為“集團(tuán)管理與發(fā)展”的培訓(xùn)講座，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)全體人員以及所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子參加了學(xué)習(xí)。
　　本次講座由中美嘉倫國(guó)際咨詢（北京）有限公司總裁潘朝金先生主講。講座從集團(tuán)與一般企業(yè)的差異、集團(tuán)各層機(jī)構(gòu)的職能定位、集團(tuán)的管控模式以及管控體系的構(gòu)架等方面，講解了如何有效的整合資源、提升集團(tuán)總體組織控制能力，如何在集團(tuán)總部和成員企業(yè)之間建立有效的戰(zhàn)略協(xié)同、風(fēng)險(xiǎn)管理和責(zé)權(quán)體系等基本理論，并結(jié)合國(guó)內(nèi)外大型集團(tuán)企業(yè)管理進(jìn)行了案例分析。本次講座有助于大家進(jìn)一步了解集團(tuán)管理與發(fā)展的理論與實(shí)踐情況，促進(jìn)具體工作的開(kāi)展。